Ota selvää, mitä tekoälykokeilujen muuttaminen todelliseksi liiketoiminta-arvoksi vaatii.
NG Nordicin Heidi Perchtold ja Tuomo Koskenvaara jakavat käytännön oppejaan tekoälyn käyttöönotosta, hallinnasta ja luotettavien tekoälyä hyödyntävien työnkulkujen rakentamisesta yritysympäristössä.
NG Nordic on johtava pohjoismainen kiertotalousratkaisujen ja ympäristöpalvelujen tarjoaja.
Yrityskaupassa lopullisen onnistumisen pullonkaulaksi muodostuu usein IT-järjestelmät, -sopimukset sekä data. Siksi IT kannattaa ottaa mukaan prosessiin jo hyvissä ajoin ennen sopimuksen allekirjoittamista. Järjestelyn läpivienti on eri laji kuin arjen IT-ylläpito, ja se vaatii osaamista, jota harvalla organisaatiolla on valmiina omasta takaa.
Keskustelu tekoälyagenteista kääntyy helposti kysymykseen siitä, mitä kone voi päättää. Minusta se on väärä kysymys. Agentti ei päätä mitään. Se muuttaa sitä, missä kohtaa johtajan työtä ajatteleminen tapahtuu.
Yrityskaupalla tavoitellaan tyypillisesti uutta osaamista, laajempaa asiakaskuntaa ja niitä synergioita, joilla investointi voidaan taloudellisesti perustella. Tavoitteiden toteutuminen ei kuitenkaan ole itsestäänselvyys. Osassa hankkeista jäljelle jäävät kaksinkertaiset kustannukset, päällekkäiset järjestelmät ja tyhjenneet työhuoneet, kun ostettu osaaminen on ehtinyt kadota yrityksestä ennen kuin sitä on saatu hyödynnettyä.